Эксклюзив:

Анатолий БОГДАНОВ. Off-line с посетителями "Украинской Хоккейной Агенции"

Уважаемые посетители сайта «Украинская хоккейная агенция», преданные поклонники украинского хоккея, искренне болеющие и переживающие за его успехи и неудачи!

Я готов участвовать в дискуссиях о хоккее и рад, что обоюдный интерес есть и у вас. Несмотря на то, что моя команда уже начала свой чемпионат, я постарался, по-возможности, быстро и полно ответить на ваши вопросы. Хотя, конечно, большой спешки нет, ведь речь не идёт о срочном репортаже в номер. Читая ваши комментарии на «гостевой», подчас очень острые и, уж извините, не всегда продуманные, прихожу к мысли, что в разнообразии и количестве оценок событий и проишествий в нашем хоккее недостатка нет (в отличии от хоккейных площадок). Не могу сказать, что всегда согласен с ними – иногда они носят в себе дилетанский подход к ситуации, но в конце концов хоккей предназначен прежде всего для болельщиков и каждый из них, считаю, вправе высказывать своё мнение о нём. Многие ваши вопросы, по-существу, повторяются, поэтому некоторые из них я объединил.

Наверняка, и мои ответы удовлетворят не всех, а кого-то, возможно, даже обидят, но я стремлюсь быть в них профессиональным и объективным.

Насколько сборная реализовала свой потенциал на ЧМ-2003? (А. Фоменко)

Можно ли что-то сделать с имеющимися игроками (а не глобально в укр. хоккее), чтобы попасть-таки в четвертьфинал? (А. Фоменко)

Сборная команда Украины смогла выполнить на ЧМ-2003 лишь задачу-минимум, сохранив место в элите мирового хоккея, и этот результат содержит в себе также и уровень реализованного потенциала украинского хоккея. Прибора, показывающего на сколько процентов реализовали свой потенциал игроки, тренеры и руководители Федерации хоккея Украины, пока не изобрели. На конечный результат выступлений спортсмена или команды влияют многие моменты. На первый взгляд, они могут показаться не столь значительными, но очень часто именно они играют решающую роль в достижении цели. Задача-максимум – место в восьмёрке, не была выполнена, т.к. мы все вместе не смогли сделать их важными и весомыми, положив на чашу победы.

Для того, чтобы пробиться в восьмёрку необходимо каждому члену сборной команды, включая ФХУ, «прыгнуть выше головы» - на это мы могли повлиять. Но есть, также, важное условие, от нас не зависящее – это состав группы. В ЧМ-2003 ситуация была, за многие годы, наиболее благоприятной, но сборная Германии оказалась сильнее нас. В ЧМ-2004 состав группы делает эту задачу намного сложнее, т.к. неоходимо победить одну из следующих команд – Словакия, Финляндия и США. Но даже это не делает её невыполнимой, при условии, что «прыжок выше головы» удастся всем – в хоккее возможно всё...

Уважаемый Анатолий Васильевич! Не кажется ли Вам, что на выступление команды на чемпионате мира повлиял крайне неудачный график заключительного этапа подготовки? 6 престижных матчей с Россией, Белоруссией и Австрией только ухудшили и без того неважное функциональное состояние игроков, которое просматривалось в ходе двухсторонней игры перед поездкой в Москву. Состав ведь, по сути, был определен +/- 2-3 игрока, а судя по конечным выступлениям, Вы не рискнули включить в состав более свежих игроков, к которым у Вас не было претензий в ходе сезона. Очень слабо выглядела оборона особенно Климентьев, Срюбко, Гунько, Завальнюк и явно посильней смотрелись Полковников, Победоносцев, Благой. Видимо здесь и кроется одна из причин неудач сборной. Тем не менее Ваше отстранение воспринимается крайне отрицательно. Надеемся на скорое возвращение в сборную. Успехов! (С.Будник)

Как всегда, после окончания соревнования любого ранга, кроме ситуации, когда выиграны золотые медали, в кругу болельщиков, журналистов и специалистов начинаются обсуждения на тему: был ли состав нашей команды оптимальным, не оказались ли за бортом сборной более сильные игроки, чем те, что были выбраны тренерами?

Несомненно, именно по этому вопросу идут самые горячие «послефинишные» дебаты. Все, вышеназванные игроки, являются игроками обороны, но я далёк от того, чтобы взвалить на их плечи вину за проигранные с крупным счётом матчи с командами Словакии и Финляндии. В хоккее атакует, и особенно обороняется, вся пятёрка полевых игроков. Поэтому, в недостаточно цепкой и дисциплинированной оборонительной игре команды, есть и большая доля вины нападающих. Как я уже сказал выше, все мы, члены команды, не сумели в уровень своих выступлений вложить частичку «экстра», необходимую для достижения задачи-максимум – места в восьмёрке, а сыграли лишь на «нормальном», рутинном уровне, что позволило выполнить задачу-минимум – сохранить место на ЧМ-2004. Под словом рутинный я имею ввиду привычный, стабильный, ординарный.

Что касается выбора игроков, то даже сейчас, задним числом и умом, остановился бы на 90% на составе, игравшем в ЧМ-2003. Жаль, что пришлось оставить в Киеве, по состоянию здоровья, центрального нападающего Д. Цируля – о чём мы узнали за несколько часов до вылета. Именно эта позиция у нас традиционно дефицитная, не говоря уже о сыгранности звеньев.

Шесть контрольных матчей, проведенных накануне чемпионата мира, с очень хорошо подобранными соперниками, ставили своей задачей, прежде всего, наигрывание состава и тактических схем, как в игре в равных, так и в неравночисленных составах. Действительно, проверять нам особо было нечего – костяк команды был известен в течение многих уже лет, поэтому С.Климентьев не играл в Москве и Минске, В.Ширяев приехал в лишь в Минск. Проверялись, с основном с прицелом на будущее, В.Доника, О.Шафаренко, О.Благой.

План учебно-тренировочной работы был составлен таким образом, что в нём предусматривались не только тренировочные занятия и матчи, но и время для восстановления. Он также корректировался, по состоянию игроков, в сторону снижения нагрузок, да и проживанием на сборах команда не обременялась – за время сбора, с 5 по 25 апреля, на базе провели 2 ночи. То есть, как всегда и до этого, отношения строились на взаимном доверии.

Чемпионаты мира всегда проводятся в конце апреля - начале мая, что, естественно, предполагает определённую усталость у игроков, физическую и психологическую, в конце удачно или неудачно проведённого сезона. Но это проблема существует у всех команд, играющих на мировом форуме. Задача тренеров найти оптимальный режим работы и отдыха, а игроков – найти в себе умение показывать высокий, профессиональный уровень мотивации даже на фоне усталости, т.е. так как, например, играют в НХЛ. К тому же, было заранее ясно, что путь сборной Украины на ЧМ-2003 вряд ли будет длиной до финала.

Уважаемый Анатолий Васильевич! Почему сборная образца 2003 была так слаба в тактическом и игровом планах? Зачастую создавалось впечатление, что игроки просто не знали, что им делать в каждый следующий момент? (И.Сыченко)

Уровень и зрелость командных тактических действий, обычно определяется, по проценту реализациичисленного преимущества. Этот показатель включает в себя как наигранность комбинаций, так и способность хоккеистов импровизировать в рамках этих схем.

Powerplay Efficiency

Sorted by higher Powerplay %.

Как видите, по этому показателю сборная Украины опередила даже некоторых лидеров мирового хоккея, а ведь в современном хоккее судьба матчей часто решается, именно в неравночисленных составах. Мы это испытывали, как говориться на своей шкуре, страдая от большого количества неоправданных удалений.

И конечно, мы уделяли очень много внимания игре в равных составах – различным тактическим вариантам как оборонительной, так и атакующей игры. К каждому чемпионату мира, а также к Олимпиаде, я готовил для игроков небольшую брошюрку по тактике, т.к. не всегда было достаточно времени для практических занятий. К тому же часто игроки прибывали на сбор в разное время. Но теория есть теория, а на практике, когда нам часто противостояли лучшие игроки мирового хоккея, не всё получалось так, как планировалось. Да и команды, так называемого среднего уровня (Германия, Швейцария, Латвия, Беларусь и т.д.) хорошо укомплектованы и обучены.

Тактика в хоккее имеет большое значение и является важной составляющей успешного выступления хоккеиста и команды. Но тактику «обслуживают» три остальных части подготовки – физическая (общая и специальная выносливости, сила, быстрота и т.д.), техническая (техника катания, владения клюшкой, техника силовой борьбы и т.д.) и психологическая (настрой, воля к победе, самоотверженность и т.д.). То есть, проще говоря, если не хватает движения, не можешь принять или выполнить передачу, не мобилизован на игру, не готов жертвовать собой ради успеха команды – даже самая совер- шенная тактическая модель не может работать. Такой тактики попросту не существует!!!

И вот, когда соперник превосходит тебя в одном или сразу в трёх вышепере-численных компонентах, тогда команда и выглядит тактически беспомощной и «никто не знает куда бежать, кого держать?».

Не считаете ли Вы, что Александр Сеуканд, грубо говоря, некрасиво поступил по отношению к Вам. Ведь он мог так же взять всю вину на себя за результат на чемпионате мира в Финляндии, не только на словах (как он неоднократно заявлял), а и на деле. Я имею в виду, покинуть вместе с вами сборную страны. Потому что, получается, что он “подсидел” Вас. Очень хочется, чтобы на этот вопрос, услышать от Вас конструктивный ответ, а не “отмазку” типа “Спросите лучше у Сеуканда”. (К. Дульцев)

Отвечу так, как в предыдущих интервью – no comments (без комментариев).

К моему большому сожалению, интервирующие пытались от себя домыслить, что стоит за этим.

Считаете ли Вы, что Вас попросту выгнали из сборной? Если да, то кто Ваши недруги? (А. Фоменко)

Почему, по-Вашему, Вас не известили о предстоящем Исполкоме? (И.Сыченко)

Общались ли Вы после отставки с кем-либо из ФХУ (кроме Сеуканда)? (И.Сыченко)

Наверное, это слово достаточно точно отражает «технику» или «тактику» моей отставки с поста главного тренера национальной сборной Украины по хоккею. Я думаю, что хотя это звучит обидно, прежде всего для меня, глагол «вышвырнули» будет более подходящим.

Не могу сказать, что отставка была для меня неожиданной. Поскольку в ходе ЧМ-2003, у меня состоялся открытый диалог о положении в украинском хоккее, его проблемах в настоящее время и перспективах на будущее с первым вице-президентом ФХУ В.И. Ромашко. Хотя назвать эту беседу следут скорее монологом, т.к. я говорил, а Владимир Иванович – слушал. За шесть лет работы со сборной, это была первая беседа тет-а-тет со вторым лицом ФХУ. К сожалению с президентом, кроме официальных проводов или встреч, возможностей встретиться, обменяться мнениями, хотя бы по телефону мне ни разу не представилось.

В заключении разговора, я высказал желание обсудить возможность постоянной работы в сборной, без совместительства с клубной работой, для чего я, естественно, возвратился бы в Киев. Я считал, что мой опыт и авторитет, не только тренерский, но и организационный, приобретённый за многие годы работы в финском хоккее, помогут пробуждению интереса к хоккею в Украине, дадут ему новый импульс. В том случае, если взгляды на развитие хоккея, формирование сборной и т.д., мои и руководства ФХУ не совпадают, то я оставил за собой право обдумать, посоветоваться с семьёй о целесообразности про-должения моей работы со сборной. В виду того, что у меня никогда не было контракта с ФХУ, никаких юридических затруднений ни у одной из сторон не возникло бы.

Было условленно, что мы обдумаем и вернёмся к этому разговору в начале июня, когда я приеду в отпуск в Киев. Как я понял, на это же время будет назначено заседание исполкома ФХУ, на котором будет заслушан мой доклад об итогах сезона 2002-2003.

После этой беседы ни встреч, ни телефонных контактов с руководством ФХУ, несмотря на то, что я провёл с сёмьёй весь июнь в Украине, не было. Да и из Хельсинки до Киева – 2 часа лётного времени, так что моё присутствие на заседании исполкома ФХУ и заслушивание отчёта об итогах сезона, не требовало сверхзатрат и сверхусилий – достаточно было приглашения.

В конце июля мне позвонил А.Ю. Сеуканд и сообщил о прошедшем заседании исполкома ФХУ, на котором «единогласно» приняли решение о моей отставке, с интересной формулировкой: «выступление сборной не соответствовало общепринятым требованиям в период прошедшего сезона». Интересно, понимает ли сам автор этого шедевра, что это значит. Кстати говоря, даже заняв 12-ое место на ЧМ-2003, сборная Украины улучшила прошлогодний рейтинг на 1 место, не говоря уже о том, что нам смотрят в спину страны с несравненно лучше развитой хоккейной инфраструктурой.

Я могу сказать без похвальбы и ложной скромности, что моя работа, игроком и тренером, на благо украинского хоккея в течение более 25 лет, принесла заметные успехи, как на клубном, так и на уровне сборной. Дай Бог, чтобы в ближайшем будущем их смог бы кто-то повторить или превзойти. И считаю, что я не заслужил, чтобы меня так оскорбили, вышвырнув из украинского хоккея, не говоря уже о том, что элементарного «спасибо» сказано не было.

Хоккеисты сборной Украины, которые играли на чемпионате мира в Финляндии, в приватных беседах с журналистами говорят, что это по их требованию был снят Анатолий Богданов. Хотя официально в прессе этого никто не заявлял. Правда ли это? (Рамиль)

Насколько верно, что у Вас плохие отношения с некоторыми игроками? Могла ли плохая атмосфера в команде повлиять негативно на результат? (А. Фоменко)

В хоккейных кулуарах ходит информация, что Богданова нужно было в сложившийся ситуации сделать “козлом отпущения”. Руководство Федерации хоккея Украины (А. Омельченко и В. Ромашко) потребовали разобраться, почему сборная выступила столь неудачно, при благоприятных условиях, и найти виновного. Виновным был назван Богданов… (Рамиль)

Известно, что успешная деятельность любого коллектива, а спортивной команды в особенности, во многом зависит от внутреннего микроклимата. Его положительное или отрицательное влияние сказывается, в конечном итоге, на результате выступлений команды, как в краткосрочных турнирах (ЧМ, ОИ и т.д.), так и в продолжительных соревнованиях – чемпионатах стран. В связи с этим, существует определённая специфика создания здорового, позитивного ядра коллектива. Ответственны за это, как тренеры и хоккеисты, так и все члены команды – врачи, массажисты, административные работники, руководство Федерации. Наиболее важную роль играют опытные хоккеисты, пользующиеся уважением товарищей, как правило, они и становятся руководящим органом команды – капитаном и ассистентами. Они «связывают», сплачивают команду, обеспечивают информацией – пожеланиями, просьбами, идеями, тренерский штаб. Причём связь эта должна работать в обоих направлениях.

По моему мнению, в последние годы, а также на ЧМ-2003, с обязанностями капитана прекрасно справлялся В.Ширяев – обладающий большим игровым и жизненным опытом, а также качествами лидера, как на площадке, в раздевалке, так и за пределами ледовой арены. Несмотря, на более чем 20-летнию блестящую карьеру профессионального хоккеиста, он сохранил в себе спортивный азарт. Как истый профессионал, он понимал значение и важность самостоятельной заботы о своих кондициях, роль дисциплины. Так например, он предложил систему штрафов за опоздание на тренировку, на отъезд и т.д. И хотя речь не шла о серьёзных суммах, а скорее имело психологическое воздействие, всё-таки важно, что в этом небольшом эпизоде проявилась заинтересованность в укреплении командной дисциплины.

Роль тренера в создании боеспособного коллектива, я вижу в первую очередь в одинаково высокой требовательности ко всем игрокам, как к молодым, так и к ведущим. Важно уметь выслушать мнение хоккеиста, принять во внимание его соображения, но естественно, окончательное решение принимает главный тренер. Это не всегда нравится, но принцип единоначалия и ответсвенности за принятое решение – прерогатива тренера.

Работа в сборной команде, в отличие от клубной, имеет свои особенности, и в первую очередь они связаны с тем, что в ходе сбора происходит определение основного состава, кому-то приходится объявлять, что он не подходит в состав (считаю это самой неприятной частью работы тренера), кому-то из игроков приходится выполнять непривычные, по сравнению с клубными, функции. Естественно, это часто вызывает у игрока недовольство. Иногда это вызывает «детские» реакции. Пару лет назад, за 2 дня перед выездом на ЧМ, произошел почти анекдотический случай, когда ведущий игрок сборной, обидевшись что его друга «отцепили», не говоря ни слова тренерам, собрал свою форму и отправился ... домой!

К счастью, на следующий день у него хватило взрослости, продолжить подготовку.

Я привёл этот пример лишь для того, чтобы стало понятно, что часто причинами скрытых или явных недовольств, являются подобные события.

С другой стороны, тренерская работа в сборной, в психологическом плане, безусловно, легче, чем в клубе. Ведь игроков, прибывших на сбор, мотивирует желание попасть в основной состав, в атмосфере здоровой спортивной конкуренции доказать своё право представлять Украину на международной арене.

Конечно, в течении 6-ти лет руководства сборной, у меня возникали конфликты с различными игроками и по различным поводам – в основном они касались проблем игровой дисциплинны, но я всегда старался разрешать их с позиций пользы для выступлений команды, справедливости и уважения спортивного и человеческого достоинства хоккеиста. Старался быть не удобным, а полезным для игрока в совершенст-вовании его мастерства и для команды в целом.

Считаю, что до отставки и после неё, у меня были и остались добрые, доверительные, профессиональные отношения со многими игроками.

В подтверждении этого могу привести в пример ситуацию, возникшую перед выездом сборной на последний этап Еврочеленджа в феврале 2003 года, в Данию. С целью, обратить внимание высшего руководства страны на бедственное положение хоккея в Украине, группа ведущих игроков сборной решила бойкотировать этот турнир. Мне позвонил и рассказал об этом В.Ширяев, с которым, как с капитаном, они советовались и попросили узнать моё мнение. Мне удалось убедить Валерия, а через него и команду, что эта акция, ничего кроме удара по имиджу ФХУ и штрафных финансовых санкций со стороны IIHF, не принесёт. Мы решили, что в период подготовки к ЧМ-2003, сборная Украины обратиться в прессе, с открытым письмом в адрес Президента и Премьер-министра Украины, с просьбой спасти умирающий хоккей в стране. Правда в апреле, когда все мы собрались в Киеве и жили надеждой, что в Финляндии сможем побороться и выиграть место в восьмёрке, и заставим тем самым взглянуть на нас серьёзнее, идея с обращением через прессу была забыта.

А информацию типа «в приватных беседах с журналистами» и «в хоккейных кулуарах ходит информация», я узнал задним числом из Интернета. И если кому-то хочется иницировать идею «хоккеисты сборной Украины говорят, что это по их требованию был снят Анатолий Богданов», Бог им судья.

В заключении этой темы, хочу поблагодарить всех игроков сборной команды Украины за плодотворное сотрудничество. Считаю за честь, что имел возможность и радость работать с ними, делить радости и неудачи, а также хочу пожелать всем им удачи в матчах своих клубов и в составе сборной Украины.

Как руководство клуба "ТuТо" отреагировало, что вы больше не являетесь главным тренером национальной сборная, которая играет в высшем дивизионе чемпионатов мира? (К.Дульцев)

Я начинаю восьмой сезон в "ТuТо", т.е. в течение всего времени работы в сборной Украины был «совместителем» и был очень благодарен президенту клуба господину Рейо Паксал, что он с пониманием относился к моему «хобби». Конечно, как работодатель он не был в восторге, что главный тренер команды, отвечающий также и за комплектование команды, отлучался на 5 недель по окончании сезона, когда начиналось комплектование новой команды. А финских клубах, ежесезонно, проходят весьма существенные изменения в составах, как правило, около 50%. Но бывает и больше – например, в этом сезоне в моей команде отсутствуют 22 хоккеиста из прошлогоднего состава. Эта большая «операция» по омоложению не была неожиданной а планировалась заранее, и в такой ситуации работы у тренера, как говорится, полные руки.

К тому же, 3-4 разовое моё недельное отсутствие в течение сезона, сказывались на выступлении команды. А в прошлом году, когда с инсультом слёг мой второй тренер, 2 игры проводил тренер молодёжной команды.

И хотя в моём контракте не было пункта о том, что клуб обязан отпускать меня в распоряжение сборной Украины, а у нас был только «джентельменский договор», проблем не возникало.

Так что в руководстве клуба известие о том, что теперь главный тренер команды полностью сосредоточится на своих прямых обязанностях, за исполнение которых он получает зарплату, было встречено положительно. В течение «совместительства» у них было постоянное непонимание, как главный тренер сборной Украины, участницы чемпионатов мира и Олимпийских игр, может возглавлять ёё, работая без контракта. Время от времени у них возникало желание, и не безосновательно, переложить бремя оплаты за время моего нахождения в составе сборной на ФХУ. Но я объяснял, что у нашего хоккея большие финансовые проблемы и т.д. и т.п.

К счастью, всё это сейчас позади.

Были ли у сборной (игроков, тренеров) какие-либо финансовые разногласия с руководством ФХУ? (Алекс)

Я считаю, что постоянные разговоры о финансах, особенно в СМИ, вносят излишний ажиотаж и формируют нездоровую обстановку, как в команде, так и вокруг нёё. Тем более, что последние годы, все бонусовые выплаты ФХУ производил вовремя и в заранее согласованных размерах. Что касается определения бонуса, в зависимости от занятого места на ЧМ-2003, то я советовался с капитаном команды В.Ширяевым, который высказал однозначное мнение игроков, согласно которому вся сумма, выплачиваемая IIHF делилась бы, как и в предыдущие годы, между всеми членами делегации. Но, так как речь шла о возможности занять 8-ое место, соответственно сумма выплаты от IIHF увеличивалась значительно. Поэтому моё первоначальное мнение о сумме бонуса и первоначальная смета, которую я, как обычно составлял перед каждым чемпионатом мира, после обсуждения с В.Ширяевым изменилось, в результате чего я принял сторону команды.

Она несколько отличалась от позиции руководства ФХР, которое планировало, в случае занятия места в четвертьфинале, использовать часть средств для материально-технического обеспечения сборных команд.

Но никакого конфликта или разногласий по этому поводу не было,т.к. менеджер команды В.М.Фадеев сумел разъяснить команде, как планируется использовать оставшуюся сумму на нужды украинского хоккея. Т.к. 8-ое место оказалось не достигнутым, этот план остался невыполненным.

Ваши тренерские планы на будущее. (А. Фоменко)

Вы остаётесь в Финляндии, предпочитая синицу в руках? Чувствуете в себе силы «потянуть» команду российской Суперлиги? (MadDog)

Есть ли у Вас какие-то предложения поработать в Европе? (В.Волков)

Ближайшее будущее – это работа в наступившим сезоне 2003-2004 в клубе TuTo. Начался последний год моего 3-х летнего контракта, а в общем уже двенадцатый сезон работы в Финляндии. Именно в этот период финский хоккей сделал даже не шаг, огромный скачок, завоевав в 1995 году звание чемпионов мира. Уверен, что в этом есть заслуга и нас, опытных тренеров советского хоккея – В.Юрзинова-старшего, Б.Майорова, а также нового поколения – российских «младших» В.Юрзинова и В.Тихонова.

За это время я работал, как с командами высшей лиги, так и первого дивизиона и могу сказать, что приобрёл дополнительный опыт, не только тренерский, но и организацион-ный, маркетинговый. Как тренер, узнал что работа на любом уровне одинаково трудна и приходится решать те же самые проблемы.

Не знаю, что Вы имеете в виду, говоря о синице. Должен сказать, что за 12 лет было уволено такое количество тренеров – иностранных и финских, именитых и безъимянных, что одно перечисление имён заняло бы пару страниц. Так например, в сезоне 1998-99 был установлен рекорд – 9 тренеров из 12, только высшей лиги, потеряли работу в течение сезона. Причём 9-ым оказался В.Юрзинов-младший, которому объявили об увольнении после предигровой разминки команд, за 10 минут !!! до начала 3-го матча плей офф.

Так что «синица в руке», в финском хоккее, очень капризная, особенно для тренера-иностранца. И доволен, что мне принадлежит неофициальный рекорд беспрерывной работы в одном клубе – восьмой сезон. И даже если это не высшая лига, такое достижение говорит о квалификации и авторитете тренера – ни одного дня я не был без работы. Что касается уровня хоккея и, особенно организации, то он не уступает российскому, ведь Финляндия – это не Испания или Турция. А профессиально относящемуся к своей работе тренеру или хоккеисту, уровень, на котором играет его клуб не мешает не только сохранить своё мастерство, но и повысить его. В этом отношении показателен пример В.Ширяева, который за свою карьеру в Швейцарии, в основном на уровне лиги B, не потерял «знака высшего международного качества» и свои 40 лет является лучшим защитником сборной Украины. Ну, а тренер с годами, становится опытным и ценным, как коньяк хорошей выдержки.

И возможности «потянуть» что-то повыше уровнем, как в России, так и в Финляндии, у меня были в течение каждого сезона – благо в моём контракте всегда был и есть пункт, позволяющий погнаться за журавлём. Но иногда журавль был уж слишком хилый, не крупнее синицы, а иногда семейные обстоятельства перевешивали в пользу продолжения контракта. Кроме этого, я привык уважать контракт не только с юридической точки зрения, но и с моральной – не хотелось подводить руководство, которое всегда шло мне навстречу, и хоккеистов клуба. В переговорах, особенно с российскими клубами, так же ставилось условием о прекращении работы со сборной Украины.

В настоящее время многие, вышеперечисленные причины уже не являются препятсвием к рассмотрению интересных «журавлинных» проектов, как в России, в Европе, так и на других материках. Жизнь хоккейного тренера меняется быстро, как и ситуация в игре, которая стала моей жизнью.

Кроме практической работы, занимаюсь также и теорией хоккея. В 1992 и 2000 годах я выступал, по приглашению Федерации хоккея Канады, с докладами на представительных тренерских конференциях в Калгари и Ванкувере, которые проводятся раз в 4 года. В них принимают участие, в качестве слушателей, около 200 тренеров, практически из всех стран, где играют в хоккей. Докладчиками являются, как специалисты из Старого Света, так и североамериканские, в том числе тренеры НХЛ. Для меня была большая честь быть в одном ряду с лучшими тренерами-докладчиками мирового хоккея и я безмерно рад, что недавно получил приглашение выступить с докладом на Конференции 2004 года. В настоящее время, я думаю о выборе темы доклада из предложенных мне.

Абсолютно новым для меня было предложение, сделанное известным финским хоккеистом-защитником, около 15 лет играющим в НХЛ, прошлогодним капитаном «Феникса», а ныне игроком «Колорадо» Теппо Нумминеным, об участии в написании книги о хоккее для специалистов и любителей хоккея. Посмотрим, что из этого получится – вот закончу ответы на ваши вопросы и примусь за книгу. «Благо» высвободилось свободное время, занятое работой в сборной.

Когда Вы в ближайшее время планируете посетить Киев? (К.Дульцев)

Надеюсь, как обычно всей семьёй, во время отпуска, летом.

Есть ли у клуба “Ту То” возможность пригласить одного – двух хоккеистов – игроков сборной Украины, которые находятся сейчас без контрактов к Вам в команду для роста их мастерства? Или иностранцев вы не приглашаете принципиально, или клубный бюджет не позволяет этого. (Рамиль)

Мой клуб не является богатым и я знаю о его финансовое положение достаточно хорошо, т.к. в мои обязанности входят переговоры с игроками и заключение контрактов, в рамках клубного бюджета. С финансовой точки зрения это было бы возможно, но позиция руководства клуба направленна на совершенствование своих воспитанников с последующей их продажей. И эта политическая линия себя оправдывает – когда я пришёл в ТuTo, у клуба был долг около 1 млн.евро, а уже спустя 3 года – 0. За это время около 20 игроков стали выступать в высшей лиге, а Тимо Пярссинен, например, играл 2 сезона в НХЛ и участвовал в 3-х чемпионатах мира.

Председательствование А.А.Омельченко - во благо или во вред нашему хоккею, какая фигура была бы более предпочтительная - государственный чиновник (рангом повыше) или богатый бизнесмен? (Анищенко В., Киев)

Вопрос поставлен слишком в лоб и подразумевает только два варианта ответа – да или нет, белое или чёрное. Как в жизни, так и в «преседательствовании А.А.Омельченко», есть и полутона, и уж, конечно, вариант «во вред» я категорически отвергаю.

У А.А.Омельченко достаточно высокий ранг и финансовые возможности, чтобы оказывать более существенную поддержку киевскому хоккею, сборным командам страны, оказывать влияние на строительство хоккейных площадок в Киеве, хотя бы дешёвых, тренировочных, так как это сделал и делает мэр Москвы, Ю. Лужков. Но в сферу интересов президента ФХУ входят прежде всего дорогостоящая футбольная команда «Арсенал» (к счастью, пока киевский, а не лондонский), братья Клычко и другие виды спорта и лишь затем хоккей, находящийся в мировой элите на уровне национальной сборной, а на внутреннем уровне обречён на медленное вымирание. Понятно, что у мэра Киева достаточно много других забот, кроме спорта, но для президента ФХУ приоритетным видом спорта должен быть ХОККЕЙ.

Кроме того, при том большом политическом весе и авторитете, которыми обладает Александр Александрович, он мог бы влиять и на развитие хоккея в других городах страны.

В современной истории нашей страны и спорта, несомненно, имеет огромное значение роль личности, возглавляющей федерацию вида спорта. Какими чертами и возможностями должен обладать президент? Он должен любить вид спорта, иметь знания о нём, первоначально, хотя бы на уровне настоящего болельщика, естественно пытаясь расширить их.

Любовь к виду спорта – обязательное качество, при наличии которого президент Федерации будет стараться использовать уровень своего политического влияния, государственной власти и финансовых возможностей. Если говорить о хоккее, уже имеющем международный авторитет, то связи и влияние, которые завоёвываются президентом Федерации в процессе общения с коллегами из «международной хоккейной семьи», как любит повторять президент IIHF Рене Фазел, уже имеют хороший фундамент, заложенный в своё время многолетним президентом, а ныне почётным президентом ФХУ - А.Н. Хорозовым. Не секрет, что связи и авторитет в IIHF, часто имеют не меньшее значение, чем события на хоккейной площадке – при определении мест проведения чемпионатов и турниров, определении формулы их проведения, оказывании помощи Федерациям, в том числе и материальной. К сожалению, в ходе последнего Конгресса IIHF, проходившего в сентябре этого года на Крите, где выбирались президент, члены исполкома, а также председатели и члены многочисленных комитетов (19 комитетов и около 140 членов) на следующие 5 лет, Украина не получила ни одного места!!! Логично, что большинство из них, представители «больших хоккейных стран», но в составе комитетов найдутся имена представителей Словении (3), Латвии (2), Беларуси (1), Венгрии (1) и даже Сербии и Монтенегро (1). Кроме того членом исполкома был избран испанец, гос-подин Франк Гонсалес. В выборе кандидатур учитываются, как авторитет национальной Федерации, так и личность кандидата. Не знаю, выдвигала ли ФХУ своих кандидатов, но шаги на этом пути надо делать, даже если они и не увенчаются успехом с первой попытки. И это также входит в сферу деятельности президента Федерации.

Если кому-то покажется представленная мною «модель президента Федерации вида спорта в современной Украине» слишком идеалистичной, то я мог бы возразить – именно такими «модельными характеристиками» обладают президенты Федераций футбола и баскетбола Украины.

Видите ли Вы себя в роли Президента Федерации Хоккея Украины? Украинский хоккей явно нуждается в Вашем авторитете. Ведь застой налицо, а необходимо развитие вида спорта, представляющего Украину в турнирах сильнейших сборных мира. (А.Кравчук)

Довольно неожиданный и интересный вопрос. В предыдущем ответе я попытался определить основные качества президента и должен самокритично признать, что у меня есть только часть их. А именно, любовь к хоккею, глубокие знания, основанные на 12-летнем опыте игрока и свыше 25-летнем опыте тренера и функционера этой игры. У меня – обширные связи и авторитет в международном хоккее, знание английского и финского языков. Но без политического влияния, государственной власти и финансовых возможностей, всего этого недостаточно для руководства ФХУ

Видите ли Вы Украину, как страну, в которой возможно проведение Чемпионата Мира по хоккею? Ведь это всегда мощный толчок к развитию вида спорта в любой стране. (А.Кравчук)

Вы абсолютно правы – проведение Чемпионата Мира по хоккею предполагает повышение интереса к нему в стране, а также, при хорошей организации, приносит весомую финансовую прибыль. Но сам ЧМ это только вершина айсберга – выдвижение кандидатуры страны происходит на уровне первых лиц правительств и городов-кандидатов, что является своего рода гарантией строительства нового современного спортивного сооружения вместимостью около 15 тысяч зрителей (стоимость 90 млн. евро) и подготовки необходимой инфраструктуры. Кроме того, сам процесс выдвижения и многолетняя подготовка к проведению ЧМ, вызывают повышенный интерес в стране к хоккею.

Но всё это, к сожалению, для Украины, в настоящее время, несбыточная фантастика.

Возглавите ли Вы сборную Украины, если вновь позовут? (В.Волков)

Жизненный, и особенно 25-летний тренерский опыт, научил меня отвечать на подобные вопросы: никогда не говори – никогда!

Всё-таки, при нынешнем руководстве ФХУ, вряд ли родится взаимное согласие у обеих сторон. А как сформулировал известный персонаж романа «Двенадцать стульев»: согласие есть продукт непротивления двух сторон.

Здесь, на форуме, прозвучал вопрос об архивных записях игр "Сокола". Располагаете ли Вы такими записями и возможно ли их задвинуть в массы? Есть интерес, а ведь это история нашего хоккея. (А.Кравчук)

Говорят, что у Вас есть архивная запись «бронзового матча» «Сокол» - «Химик». Как Вам удалось её достать? Не могли бы Вы сделать копию этого матча в качестве подарка всем украинским болельщикам? (MadDog)

К сожалению, записи этого исторического для украинского хоккея матча у меня нет.

В своё время, я переписал у Ю.А. Шундрова, небольшие фрагменты «бронзового матча», которые были показаны во время чествования «Сокола» в бывшем Октябрьском дворце.

Кстати, качество неважное, тем более по меркам сегодняшнего дня.

Каким образом Вы черпаете информацию о нынешнем положении дел в украинском хоккее? (В.Волков)

Какую роль интернет-проекта http://www.hockey.org.ua, Вы видите в хоккейной жизни Украины, в чём его дальнейшее развитие? (А.Кравчук)

Читаю интернет-проекты http://www.hockey.org.ua, http://sokol.kiev.ua, http://sportnews.lv, а также газеты «Спорт -экспресс» и белорусский «Прессболл».

Интернет-проект http://www.hockey.org.ua является, прежде всего сайтом, дающим достаточно полную картину об украинском хоккее – об истории, нынешнем дне и тревогах о его будущем. Некоторое время назад, я дал этот адрес одному финскому журналисту, интересующемуся статистикой мирового хоккея, в том числе и украинского, и он был очень высокого мнения о сайте ( он не говорит по-русски, но понимает написанный текст, т.к. его родители-литовцы эмигрировали в Англию лет 35 назад, когда он был ребёнком).

К сожалению, УХА не является печатным органом (прекрасное начинание – «Овертайм», как я понимаю, скончался), а пользователей Интернета в Украине не так много, поэтому те острые и злободневные материалы, которые было бы полезно прочитать, как власть и средства имущим, так и «простому» жителю страны, остаются им недоступными. По-существу проект, как и наш хоккей, держатся на энтузиастах.

О будущем сайта , могу лишь сказать – так держать!

Уважаемый Анатолий Васильевич!. В прошедшем 2002-2003г сезоне усилиями конкретных частных лиц была создана УЮХЛ – соревнования на уровне детских спортивных школ Украины. Все, а особенно дети, остались очень довольны. Было все продумано и организовано на достаточно высоком уровне – чего только стоят призы для участников соревнований. И все это мероприятие обошлось примерно в 20 тыс. у.е. Можете себе представить, сколько проблем легло на плечи организаторов этих соревнований – начиная от хождений по всевозможным спонсорам и кончая чиновниками в самой федерации нашего хоккея. Не Вам объяснять о пользе такого рода соревнованиях. Получается так, что тот «хоккейный материал», который был создан еще при Советском Союзе и к которому Вы непосредственно причастны, полностью исчерпал свой ресурс а нового просто нет. Все решают свои локальные вопросы – хоккеисты получше трудоустроиться, чиновники по-больше подзаработать. И согласитесь, в этом направлении Вы не исключение, хотя работали с национальной сборной практически даром.. Почему Вы, как лицо напрямую заинтересованное в развитии хоккея в нашей стране, ни разу не оговорились об огромной пользе такого рода соревнованиях, не говоря уже о конкретной помощи и как бы Вы порекомендовали новому тренеру национальной сборной вести себя по отношению к такого рода соревнованиям (хотелось бы услышать конкретные рекомендации а не спихивать все на государство, которое должно всем этим заниматься, как в недалеком светлом прошлом - яркий тому пример УЮХЛ )

И еще, просьба непосредственно к Вам, ведь Вам точно не безразлично, как обстоят дела с подрастающим поколением в нашей стране. УЮХЛ, если не найдет вышеназванной суммы, закончит свое существование, и все мы прекрасно понимаем что ждет нас и наш вид спорта в очень недалеком будущем. Оставьте на время все свои обиды на нынешних хоккейных функционеров, они были и будут всегда, обратите внимание, как растет подрастающая смена, ведь Христичами и Житниками без помощи «взрослых дядь» так просто не стать. И будет у Вашего брата-тренера в недалеком будущем под рукой столько необходимого «материала», сколько посчитаете нужным, ну а нет большей награды для человека, чем признание его заслуг перед простым народом ( чиновники не в счет ). Заранее благодарен за ответ. (Павел Иванович Дмитришин)

Такова уж сегодняшняя судьба украинского хоккея – он держится и сражается за жизнь, в основном, усилиями энтузиастов. Причём, как взрослый, так и детско-юношеский. Общеизвестно, что национальная сборная страны – это вершина хоккейного дерева, а его корни – детско-юношеский хоккей. И пока в Украине есть такие инициативные и любящие хоккей люди, создавшие и держащие на плаву УЮХЛ – соревнование позволяющее померяться силами на уровне детских спортивных школ Украины, хочется верить, что хоккей в Украине будет жить!!!

Новому руководству сборной команды Украины, а также ФХУ я бы, конечно, порекомендовал в меру сил и возможностей помочь УЮХЛ. И я рад, что несмотря на все трудности, лига уже начала свой сезон!

Как Вы относитесь к методикам подготовки наших хоккеистов? Есть ли она вообще как таковая (раньше хоть были учебники для вузов)? (MadDog)

К методике подготовки хоккеистов, существовавшей в советский период, отношусь положительно, т.к. она не была мёртвой. Постоянно проводились семинары и курсы по повышению квалификациции и обмену опытом, что стимулировало творческий рост тренеров. В настоящее время ни в Украине, ни в России подобного нет, в том числе для тренеров высшей квалификации. Я принимал участие в тренерском представительном семинаре, выступая наряду с известными в хоккее авторитетами, как Д.Кинг, М.Джонсон, П.Квин, К.Хичкок и др. с докладом в Ванкувере ( Play Right International Coaches Conference, July 6-9, 2000, Vancouver, B.C., Canada, «Coaching 2000 – Today and Beyond!», Аnatoli Bogdanov «International Hockey – 2 Years Without the Red Line»). Темой доклада был анализ развития европейского хоккея после отмены правила центральной линии и он был встречен с большим интересом не только у участников семинара, но и затем в России. По просьбе вице-президента ФХР Б. Майорова, я представил этот доклад для обсуждения тренерскому совету ФХР. В Украине же это никого не заинтересовало. Ознакомившись с высказываниями о «совковости» подходов и методов, хочу сказать молодому поколению украинских болельщиков следующее. Думаю, что эти оценки не совсем объективны. В бывшей великой хоккейной стране – СССР, была хорошо развита хоккейная наука, которая серьёзно занималась многими аспектами этого вида спорта. Болельщики видели только результат сотрудничества теории и практики – из года в год «добывающую» золото в международных соревнованиях «красную машину». Специалисты всего мира проявляли и прявляют до сих пор большой интерес к этим «совковым» методикам.Многие тренировочные упражнения, применявшиеся в «Соколе» 15 лет назад, пришли в финский хоккей лишь в середине 90-х годов.

А хоккейная литература, наверное всё-таки, в Украине найдётся – может быть букинистическом магазине.

Анатолий Васильевич!

Отмена льгот в российском хоккее не привела к росту украинских легионеров, скорее наоборот, отмечается обратная тенденция. Какая причина этого, не является ли это показателем резкого снижения качества подготовки юных и молодых хоккеистов в наших школах? (Анищенко В., Киев)

К сожалению, именно так. Хотя украинских и белорусских хоккеистов в этом сезоне не считают иностранцами, требования к уровню их выступлений и полезности намного выше, чем к россиянам. В этом нет ничего удивительного – такова мировая практика в игровых видах спорта. Если у клуба не ладится игра – виноваты, прежде всего, иностранные игроки и тренеры. Ведь их брали, за хорошую оплату, в надежде, что игрок будет побеждать в одиночку, а тренер сделает из слабых и средних игроков команду-чемпиона. То, что воскресенский «Химик» освободил такого большого игрока, как М.Прохазка, подтверждает это правило.

Украинские хоккеисты, уже завоевавшие российский «хоккейный рынок«, такие как, И.Карпенко, К.Симчук, С.Климентьев, В.Шахрайчук, В.Завальнюк могут сравнительно легко найти «рабочее место» на следующий сезон. Всем же остальным хорошо знакома ситуация ожидания, неопределённости, а подчас и невостребованности. Например, Б.Савенко, сыграв хороший сезон в «Спартаке» 2001-2002, не сумел продлить контракт.

Все вышеназванные хоккеисты «родом» из «советского периода» украинского хоккея.

Из «независимого периода», который длится 12 лет и игрокам сейчас 19-20 лет, пробиться на высший уровень российского хоккея пока не удалось.Считать Жердева и Бабчука не следует, т.к. они уехали в Россию детьми и поэтому там выросли. Проблема не только в том, что школы (оставшиеся «в живых») работают хуже, но и в том, что как следствие этого, низкий уровень чемпионата Украины. Поэтому наши юноши не могут, например, соперничать на равных со своими сверстниками из Беларуси.

Не поздно ли начинать детям играть в 10 лет? Во сколько лет начинают заниматься хоккеем дети в Финляндии? (MadDog)

В Финляндии хоккей – спорт №1, особенно после того как, сборная страны стала чемпионом мира в 1995 году. Почти всё мужское население страны, в какой-то период жизни, соприкасалось с хоккеем – играли в детстве сами или их дети, были тренерами, начальниками команд, судьями и т.д. 5-6 летние дети начинают заниматься один раз в неделю, в субботу, в «школе катания», а с 7-летнего возраста занимаются в детско-юношеских командах клубов. Причём не обязательно, что в этом клубе может быть взрослая команда или команды всех возрастов.

Как тренеры, так и весь обслуживающий персонал – работают на общественных началах, получая компенсацию за затраты на бензин, спортивный костюм и пропуск на игры взрослой команды клуба, если таковая существует. Только в клубах высшей лиги старших юниоров ( 18-20 лет) тренирует тренер, получающий зарплату – 13 клубов. Тренеры не имеют высшего или среднего физкультурного образования, и не обязательно в прошлом были профессиональными хоккеистами. Они занимаются на платных курсах, организуемых Федерацией хоккея и в зависимости от уровня прослушанных курсов, постепенно повышают своё право тренировать более старшую по возрасту или взрослую команду.

Родители покупают ребёнку форму, клюшки и платят клубу за возможность заниматься (лицензию), в зависимости от возраста и клуба от 1300 до 2000 евро.

Конечно, и в 10-летнетнем возрасте можно начинать играть в хоккей, желательно имея навыки катания на коньках.

Какова была первая реакция Вашей семьи на сообщение об отставке с поста тренера национальной сборной? (Алекс)

Член семьи, кот-балинез по имени Филипп, пока не отреагировал никак. Такова же реакция попугая Кеши. Сын, выросший в семье профессионального тренера и сам занимающийся хоккеем, своего особого отношения не высказывал, хотя высказывания и поведение многих его, мягко говоря, удивили. Оценивая его реакцию, надо принимать во внимание приобретённые им за 12 лет некоторые черты финского менталитета.

По его словам, даже хорошо, что отец будет находится дома чаще.

Моя жена, Светлана, одинаково интересующаяся, как успехами сына в школе и в хоккее, так и профессиональной деятельностью мужа, была обескуражена не тем, что это произо-шло, а как это произошло. Практически после окончания каждого сезона сборной, мы обсуждали с ней, целесообразно ли продолжать работу со сборной, несмотря на то, что она была успешной. Ведь выступление сборной отнюдь не отображало уровня развития хоккея в Украине на сегодняшний день и в перспективе улучшения не видится. Кроме того, даже после успешных выступлений Национальной сборной, я постоянно чувствовал внутреннее недовольство со стороны руководства ФХУ, словно в воздухе витало сожаление, что нет даже формального повода отказаться от услуг главного тренера, который слишком независим и говорит о проблемах хоккея Украины без розовых красок. Поэтому в вопросе о продолжении работы в сборной, по мнению жены, должна была бы поставленна точка уже после ОИ-2002, а не неопределённое многоточие в Хельсинки. А средство, которым эта точка была поставленна – в одностороннем порядке, без заслушивания отчёта о ЧМ-2003, в “единогласном” голосовании и т.д., безусловно оскорбило всю семью.

А вот вторая реакция для всех – облегчение, словно с наших плеч свалился тяжёлый груз неопределённости, недоговорённости, необоснованных упрёков ...

«С точки зрения тренера, что представляет собой игрок Анатолий Богданов-младший? (Дмитрий)

Он очень любит хоккей, добросовестно и с желанием тренируется, имеет светлую голову. В течении подготовительного периода к сезону 2003-04, занимаясь в моей команде, значительно улучшил свои физические кондиции. Анатолий, по моему мнению, не-достаточно быстр в катании, но компенсирует это быстротой игрового мышления и техникой владения клюшкой. Клуб «ТуТо» заключил с ним контракт и в наступающем сезоне сыну предстоит жёсткая борьба за место в основном составе команды. Кроме того он, как и другие игроки команды юниорского возраста, будет выступать в составе юниорской команды клуба. Анатолий командный игрок, ставящий на первое место успех команды, а не свой личный. Уровень его игры нестабилен, как и обычно у молодых хоккеистов, а также во многом зависит от того насколько ему доверяют. Анатолию только 18 лет, так что время покажет станет ли он высококлассным хоккеистом.

Будете ли рекомендовать своего сына для участия в сборной Украины? (В. Волков)

Вряд ли кого-то, в украинском хоккее в настоящее время, интересует моё мнение о каком-либо игроке, тем более, если речь идёт о моём сыне. Я могу лишь дать полную и объективную характеристику о нём, если у тренерского состава сборной будет серьёзная заинтересованность в его услугах. По-крайней мере, до настоящего времени, никто из тренеров сборной ко мне по этому вопросу не обращался. Да и, по-моему, сейчас ёщё никто не знает тренерского состава команды.

Отпустите ли своего сына в молодежную сборную Украины, которой в этом сезоне предстоит играть на чемпионате мира среди команд высшего дивизиона в Финляндии? (К.Дульцев)

Определяющим в этом вопросе будет его собственное мнение. Мы, родители, можем высказать своё отрицательное мнение, только в том случае, если это помешает учёбе, т.к. в этом учебном году у него выпускные экзамены, а отношение к пропущенным занятиям и, как следствие к несданным курсам, в финском лицее намного строже, чем в Украине.

Мы с женой были приятно удивленны тому, что он сдал уже сейчас два госэкзамена в лицее, на полгода раньше срока.

Не знаю, может ли повлиять на его решение публичная и незаслуженная порка в прессе, как главного виновника в том, что команда А.Н.Степанищева U-18 опустилась во второй дивизион. Знаю лишь, что сын очень глубоко и долго переживал по поводу этой незаслуженной обиды.

Где Вы провели отпуск в этом году (И.Сыченко)

Как и обычно, мы отдыхали всей семьёй – жена Светлана и сын Анатолий, также в обычное для хоккейного тренера время года – в июне, второй год подряд в Ялте, в санатории «Черноморский», который расположен в одном из самых красивых уголков Крыма, по-соседству с Никитским ботаническим садом. В «Черноморском» наряду с прекрасным обслуживанием – персоналом, питанием, проживанием, приёмом различных лечебно-оздоровительных процедур, есть, также, возможность поддерживать и совершенствовать физические кондиции, что было особенно важно для сына. Мы бегали кроссы, играли в теннис, занимались в тренажёрном зале, плавали в бассейне и в море, восстанавливались в сауне.

И конечно, как обычно в отпуске, все мы много читали. Мы с женой – в основном книжные новинки, сын – почему-то классическую литературу. По-видимому, ни Л.Н.Толстой, ни Ф.М.Достоевский из моды не вышли и «Преступление и наказание» всё ещё «круто».

Кроме того нам очень повезло, т.к. погода и море были прекрасные,

А что ёщё нужно для полного счастья?

® А.В. Богданов

Турку 03.09.2003

 

Прислано в адрес сайта "Украинская Хоккейная Агенция" 03.10.2003. При перепечатке или использовании в СМИ ссылка на сайт обязательна.