Экклюзив:

На пороге хоккейного сезона
 

Август - традиционно «жаркий» месяц в хоккее. Команды завершают свою предсезонную подготовку, участвуют в различных турнирах и контрольных матчах; болельщики, изрядно соскучившиеся по своей любимой игре, предвкушают скорое возвращение на трибуны. Ещё никому не надо считать очки и шансы, все преисполнены надеждами на успешные выступления своих любимцев. Сезон даёт свой старт, отправляется в многомесячный путь, венчать который будут майские баталии следующего мирового первенства в Чехии. Самое время присесть на дорожку, оглянуться на сезон завершившийся и оценить перспективы сезона начинающегося.

С подведения итогов минувшего года мы и начали разговор с Генеральным секретарём федерации хоккея Украины Сергеем Анатольевичем Ковалем.

В результате виновен не Богданов

- Итоги выступления сборной посетителями нашего сайта были признаны негативными. Негативной была и оценка результата сборной на прошедшем заседании Президиума ФХУ. Что лежало в основе такой оценки – показанный результат либо качество игры? Что скрывается за формулировкой "не соответствовало общепринятым требованиям в период прошедшего сезона" ?

- В первую очередь, я хотел бы поблагодарить интернет-проект «Украинская Хоккейная Агенция» за оперативное и регулярное освещение хоккейной жизни страны. Само по себе очень хорошо, что болельщики, специалисты и вообще люди, имеющие отношение к хоккею, могут сегодня оперативно получать информацию и высказывать своё мнение по тому или иному вопросу, связанному с жизнедеятельностью украинского хоккея, а так же подготовкой сборных команд.

Что же касается результатов, то я бы хотел подчеркнуть, что на заседании Президиума федерации очень скрупулезно и детально было проанализировано выступление национальной сборной команды. И не только на чемпионате мира в Финляндии, но и на протяжении всего сезона, который состоял для команды из 24 игр – 6-ти товарищеских, 12-ти игр в рамках официального международного турнира «Еврохоккей-челлендж» и 6-ти игр чемпионата мира. Подчёркиваю, анализ выступления команды был сделан на основе всех этих игр. Причём аспекты этого анализа были различными – рассматривались не только результаты матчей, но и другие показатели, например такие, как количество штрафных минут у нашей команды или характеристики игры отдельных исполнителей. Анализировался качественный состав команды, условия, которые были созданы для её подготовки к чемпионату мира, материально-технические и другие аспекты, а также международный календарь команды, количество игр в котором значительно увеличилось. Я, например, считаю, что прошлый сезон в плане организации подготовки сборной Украины к чемпионату мира нам удался. У нас такого сезона, с таким количеством тренировочных циклов и матчей на уровне сборных до сих пор ещё не было и я думаю, что в этом направлении мы будем работать и дальше. Поэтому решение, к которому пришли члены Президиума, активно принимавшие участие в обсуждении, было таково: не была признана работа отдельного тренера или тренерского штаба неудовлетворительной или негативной. Было определено, что выступление сборной команды в сезоне 2002/03, в том числе и на чемпионате мира в Финляндии не отвечает выдвинутым требованиям.

- А были ли озвучены перед тренерами задачи, стоящие перед национальной сборной на чемпионате мира?

- Как вы знаете, перед каждым официальным соревнованием, в котором участвует наша национальная команда, определяются задачи, которые ставятся перед тренерским штабом команды и через главного тренера доводятся до игроков команды. Технология очень простая – проводится заседание исполкома, на котором присутствуют главный и старший тренеры команды. Происходит процесс коллегиального обсуждения, анализируется возможности сборной – качественный состав игроков, их сегодняшнее состояние, изучаются соперники, выступления этих команд, как мы можем с ними сыграть и исходя из всего этого анализа, перед командой ставятся задачи. Но, хочу подчеркнуть, как правило, руководство федерации, практикует постановку двуединой задачи – задачи-максимум и задачи-минимум. Как раз задача-максимум и определяет, какое место команда может занять, при стечении всех положительных обстоятельств.

- О восьмом месте на чемпионате, от которого сейчас открещиваются наставники сборной в своих интервью, разговор шёл?

- Да, конечно. И этот результат, на который мы нацеливали сборную, нашёл поддержку не только в руководстве федерации, но и среди игроков. Несмотря на некоторые вопросы, задача-максимум на этот сезон была - войти в восьмёрку. Задача-минимум, ни для кого не секрет, она не меняется из года в год – это сохранить за сборной Украины место в элите мирового хоккея.

- И тренерский штаб в равной мере несёт ответственность за результат этого сезона?

- Да, конечно. Нельзя говорить, что кто-то виновен в большей степени, а кто-то в меньшей. Опять-таки, ни одного слова о том, что в этом результате виновен кто-то персонально, скажем, Анатолий Васильевич Богданов, или, как прозвучало в газете «КОМАНДА», его личная работа признана неудовлетворительной – об этом даже не было речи. Нужно отдать должное Анатолию Богданову, который столько лет работал с командой – это очень опытный и авторитетный специалист, которого в Украине очень ценят и не даром же обратились к нему, когда в 1998 году сборная готовилась к чемпионату мира в группе «В». Я бы хотел обратить на это особое внимание, потому что некоторые СМИ немножко искажают ход событий на Президиуме и те решения, которые были приняты на нём. Дело не в Богданове персонально. Не работа тренера, не работа тренерского штаба, а выступление всей команды, представляющей собой сложный организм, признана такой, как я вам сказал: не соответствующей поставленным задачам.

- В постановляющей части итогового документа заседания Президиума также говорится о негативном морально-психологическом климате в команде. Что скрывается за этой фразой?

- Есть определённые аспекты, которые всё же являются внутренним делом команды и выносить их на всеобщее обсуждение, наверное, не стоит. Если коротко, то у большинства специалистов, непосредственно окружавших команду, работавших с ней, готовивших её к чемпионату мира, возникло определённое ощущение дискомфорта в коллективе. Речь не идёт о негативной атмосфере - ребята всегда с радостью приезжают в сборную команду, искренне об этом говорят и спасибо им за это большое.

Не было какого-то командного духа, нацеленности на достижение той задачи-максимум, которая перед командой стояла. Правильно сказал в одном из своих интервью Александр Сеуканд, что это единственный чемпионат, который стоит особняком в ряду других, когда команда в морально-психологическом плане была к нему не совсем готова. Ни о каких конфликтах и т.д. я сегодня не говорю, потому что команда состоит из отдельных игроков, личностей. Сегодня, может, кто-то не так на кого-то посмотрел, или кто-то что-то не то сказал – из всего можно раздуть конфликт. Но, если говорить в общем и целом, то мне кажется, что не было единого сплочённого коллектива, который, я помню, был в 2000-2002-м годах. О причинах этого явления сейчас судить сложно - они для каждого могут быть своими, и каждый видит их по-своему, однако такой факт имел место.

- Может, где-то были допущены какие-то просчёты в организационном плане при подготовке к чемпионату? Скажем, руководители команды не проявили должного внимания к игрокам, не поборолись за кого-то персонально? Тот же пример с визой Варламова, о которой можно было бы позаботиться заранее? Или отключенные телефоны Поникаровского? Может быть, переговоры с ним нужно было начинать не за три дня до начала первенства?

- Да, я согласился бы с такой постановкой вопроса, хотя скажу, что в плане вызова игроков в сборную команду, освободившихся от матчей своих чемпионатов, мы держали руку на пульсе всё врёмя и находились с ними в контакте. О Поникаровском мы знали, что его команда продвигается дальше в сетке Кубка Стэнли. В связи с этим я бы хотел подчеркнуть, что регламентирующими документами международной федерации чётко определено, что менеджеры сборных команд имеют право вступать в переговоры с игроками или с их агентами только лишь в том случае, если команда вылетит из розыгрыша Кубка. Никакие переговоры до этого момента не разрешены. Они очень серьёзно отслеживаются, и у нас есть примеры российской, немецкой, словацкой команд, которые были наказаны за такие нерегламентированные отношения со своими игроками. Поэтому вопрос о Поникаровском, не то что бы отпал сам собой, а он даже и не стоял. Что же касается Сергея Варламова то, начиная с самого первого дня, когда в штабе сборной узнали, что его «Сент-Луис» закончил борьбу за Кубок, и генеральный менеджер Василий Фадеев и я постоянно держали связь и с его агентом, и с Сергеем непосредственно. Даже перед контрольными играми с австрийцами, мы знали полностью расклад по его прибытию. В то же время, к сожалению, ему нельзя было заказать визу заранее. Пребывая в Канаде, гражданин Украины не может открыть визу в Финляндию – таково международное законодательство, касающееся таких стран, как наша, - для этого всё равно нужно было ехать в Киев. А его несколько позднее прибытие в сборную было связано с личными причинами: Сергей переезжал из одного города в другой – он должен был сдать одну квартиру, приобрести другую, на что ушло какое-то время.

Но результат нашей совместной работы, был положительным – Варламов к сборной присоединился. С точки зрения комплектования, я думаю, все наши структуры сработали нормально. Если же вернуться к вопросу организационных моментов, то я понимаю, о чём идёт речь.

Сегодня, и опять-таки об этом шла речь на Президиуме, мы договорились, что все структуры, работающие с национальной сборной командой Украины, отвечают каждый (и человек, возглавляющий эту структуру – персонально) за выполнение той или иной задачи, поставленной перед ними. Скажем, кто должен заниматься комплектованием команды, приглашением игроков и работой с ними в тесном контакте? На мой взгляд, при всех элементах обсуждения и вынесения коллегиальных решений, это – генеральный менеджер сборной. Он должен держать руку на пульсе и иметь полноценную информацию о том или ином игроке, вовремя её доносить до тренерского штаба.

В то же время, есть вопросы материально-технического обеспечения, и есть люди, которые за это отвечают и это их направление, за которое они будут отвечать. До сих пор ведь получалось так, что как бы все хватались за всё, и в итоге выяснить, кто допустил тот или иной промах было невозможно. Вот сейчас, я думаю, что и новый главный тренер, и тренерский штаб, и весь менеджмент сборной будут работать именно в этом направлении. То есть, всё, что касается контактов с кандидатами, материально-технического, финансового обеспечения – это вопросы, которые закрывает генеральный менеджер команды и его помощники. Что касается непосредственного отбора хоккеистов, тактических и стратегических компонентов игры, доведение игроков до определённых физических кондиции, необходимого психологического состояния – это лежит на главном тренере сборной и его помощниках.. Тем более, очень тяжело за короткий промежуток времени, которым являются сборы, научить ребят чему-нибудь. Какой бы тренер во главе сборной не стоял, ему не удастся научить играть их в хоккей. Задача главного тренера, на мой взгляд, создать необходимый морально-психологический климат в команде, который бы позволил проводить учебно-тренировочные занятия, предшествующие чемпионату мира и участвовать в этих соревнованиях.

- Переходим к вопросу о планах подготовки сборной к чемпионату мира в Чехии. Каков календарь сборной на сезон 2003/04 гг.?

- Этот вопрос был в центре внимания состоявшегося заседания Президиума ФХУ. Было принято решение по плану подготовки сборной к предстоящему сезону. Изменения по сравнению с первоначальным вариантом произошли незначительные. В связи с тем, что тренеры команды посчитали нецелесообразным участие команды в первом этапе «Еврохоккей-челленджа», то на заседании совета этого турнира в испанской Марбелье, мы высказали свою точку зрения по этому вопросу. А причины, вобщем-то таковы, что все сильнейшие игроки сборной заняты в это время в своих клубах, пробиваются в составы, да и с точки зрения игровой практики этот турнир не много чего даёт. Поэтому было принято решение ограничиться всего лишь тремя этапами участия нашей команды: в ноябре, в Венгрии, в декабре – в Киеве и в феврале – в Австрии.

Естественно уже сейчас прорабатываются варианты спаррингов в преддверии чемпионату мира. Уже есть договорённость об играх с Россией, ведём переговоры с федерацией хоккея Словакии о проведении 3-4 игр. Единственное, что сейчас ещё тренеры сборной решают, сколько игр необходимо будет провести команде до чемпионата: то ли это будет четыре, то ли шесть игр – ещё не решено окончательно.

И естественно, я бы хотел заострить внимание на нашем турнире, который в декабре месяце состоится в Киеве. Мы сделаем его традиционным. Думаю, болельщики получат наслаждение от хоккея в преддверии новогодних праздников и от игры своей команды, в частности.

- Будут ли приглашаться на этапы «Евро-челленджа» игроки североамериканских минорных лиг? Или это невозможно в принципе? Некоторые из них имеют неплохую прессу уже на протяжении нескольких сезонов подряд.

- Я думаю, что если такие игроки действительно заинтересуют тренеров сборной команды, то аппарат федерации, со своей стороны, приложит максимум усилий для того, что бы они прибыли в расположение сборной. Однако в этом вопросе есть свои проблемы: календарь ИИХФ предусматривает 4 окна, так называемых «брэйка» - перерыва для сборных команд и проведения всевозможных турниров. К сожалению, календари и НХЛ, и других, младших по рангу североамериканских лиг, не предусматривают таких перерывов. Но, во всяком случае, если кто-то попадёт в поле зрение тренеров, то мы сделает всё, чтобы эти игроки прибывали на сборы. Я знаю, что у Александра Юрьевича Сеуканда есть планы на этих «челленджах» просмотреть как можно большее количество молодых, перспективных ребят, которые могли бы уже в ближайшее время составить конкуренцию ветеранам.

Сергей Лубнин – тренер молодёжной сборной

- Молодёжная сборная. Официально срок действия контракта её наставника – Сергея Лубнина – истёк 30 апреля 2003 г. Кто сейчас является старшим тренером сборной?

- Что касается контракта Сергея Лубнина, то он действительно закончился 30 апреля, но с 1 мая у него начался срок действия нового контракта. Поэтому информация, которая прозвучала в СМИ о том, что молодёжная сборная не имеет своего руководителя, не соответствует действительности. Сегодня у Лубнина есть контракт с Госкомспортом и определённые обязательства перед федерацией (контракты с федерацией тренеры сборной не заключают). Поэтому, старшим тренером сборной команды, которая будет готовиться к участию в чемпионате мира в Финляндии в высшем дивизионе, является Сергей Николаевич Лубнин.

- И он знает об этом?

- Естественно, и знал он об этом ещё, когда мы готовили заседание Президиума, поэтому никаких вопросов здесь нет и быть не может. Сборная под руководством Лубнина вышла в высший дивизион, поэтому у нас нет никаких причин, даже не взирая на то, что он сегодня работает в Кирово-Чепецке, поднимать вопрос о смене наставника. Он хорошо знает своих подопечных, как и они его. Нами запланировано для молодёжной команды, что часть кандидатов будет готовиться к чемпионату мира в составе ХК «Киев», другая часть (7-8 легионеров) – в тех клубах, в которых они находятся сейчас, в России, в Северной Америке. В ноябре мы планируем проведение в Киеве товарищеских игр со сборной Белоруссии и сейчас рассматриваем вариант проведения учебно-тренировочного сбора с одной-двумя контрольными играми непосредственно в Финляндии. Если с финансовой или организационной точки зрения это не удастся, то проведём контрольный сбор в Киеве, и отсюда команда отправится в Финляндию.

- Не маловато ли запланировано для участия сборной в высшем дивизионе?

- Вообще, с точки зрения подготовки сборной команды, такого количества сборов недостаточно. Но мы вынуждены отталкиваться от сегодняшних реалий. В то же время, наши коллеги - словаки, белорусы - точно также готовят свои молодёжные команды – собирают кандидатов в августе у себя – проводят расширенный учебно-тренировочный сбор, потом играют спарринги в ноябре, проводят заключительный сбор и уезжают на чемпионат. С чем это связано? С тем, что игроки этого возраста (до 20 лет) уже привлекаются к основным составам многих клубных команд. Поэтому «вытянуть» игрока вне предусмотренных ИИХФ рамок очень сложно. Словакам с этой точки зрения даже легче, потому что кандидаты в сборную практически все играют в словацких клубах и в интересах сборной команды они в состоянии проводить сбор в конце августа - начале сентября.

Если рассматривать нашу ситуацию, то кандидаты в сборную Украины уже начали подготовку к сезону, начиная с 1-го июля в составе команды ХК «Киев». И когда мы говорим о том, что не мало ли им времени для их подготовки, то что мы подразумеваем под этим? То, что они за 10 дней до чемпионата станут на коньки и поедут? Нет, они готовятся в тех клубах, честь которых защищают. Например, такие кандидаты как Алексей Лубнин, Денис Рябцев и ряд других сегодня работают в клубах российской высшей лиги, и призвать их сюда на сборы нет возможности – ни юридической, никакой другой – мы можем их вызвать только в периоды, строго оговоренные правилами ИИХФ. В ноябре, в Киеве будет как раз такой сбор с двумя контрольными играми. В эти же сроки сюда приедет и Сергей Николаевич Лубнин.

- Кто входит в его тренерский штаб?

- Об этом пока сложно говорить, но я знаю, что сегодня они тесно работают с новым старшим тренером ХК «Киев» Анатолием Николаевичем Степанищевым. Они взаимодействуют, держат связь, но из этого совершенно не следует, что помощником Лубнина в сборной будет являться Анатолий Степанищев.

Задача юниорской сборной – возвращение в высший дивизион

- Юниорская сборная. Давалась ли руководством ФХУ оценка выступления команды в прошлом сезоне?

- Да, естественно. На итоговом заседании исполкома федерации мы рассматривали вопрос выступления юниорской сборной на чемпионате мира во Франции. Опять-таки, повторюсь, как и в случае с национальной сборной, мы не упрощали ситуацию до схемы «плохо - хорошо». Так упрощать ситуацию сегодня уже невозможно. Мы полностью проанализировали и ход подготовки команды к чемпионату, и кто составлял костяк команды, и какова вообще была перспектива выступления этой команды. Мы учитывали реалии сегодняшнего дня: к сожалению, игроки возраста 1985-86 г.р. – это сложные года в нашем хоккее. По разным объективным и субъективным причинам. Очень разумно, я считаю, что мы не просто искали крайних, чтобы обвинить кого-то отдельно в этом неудачном выступлении, ведь вылет команды во второй дивизион по-другому расценивать нельзя. Хотя, увидев, какой нынешний уровень юношей Италии, Австрии, Польши, Норвегии, я сделал для себя вывод, что юношеский хоккей в этих странах значительно вырос. В силу того, что ему там уделяется достаточное внимание, и многие тренеры работают на перспективу. Уже и команды первого дивизиона являются «крепким орешком» и с ними нам в ближайшие годы придётся серьезно соперничать.

Собственно оценка выступления – негативная. Нужно называть вещи своими именами: команда выступила плохо, ниже тех возможностей, которые у неё были. Но хочу подчеркнуть, конкретно претензий к кому-то, Анатолию Степанищеву или Юрию Шундрову, которые работали с командой, высказано не было. Специалисты и руководство федерации понимали, что в том составе, в котором команда выезжала, и это прозвучало на одном из заседаний исполкома в марте месяце, сборной будет очень сложно. Но задача ставилась сохранить место в первом дивизионе. И эта задача, к сожалению, выполнена не была.

- Каковы планы сборной в этом сезоне?

- Они, скажем так, пока только очерчены, но сейчас, на начало августа конкретные задачи пока не озвучены. Хотя всем понятно, наверное, что единственная задача, которая может поправить реноме украинского юношеского хоккея – это постепенное возвращение команды на тот уровень, на котором она играла, скажем, в 2001 году. Если нам удастся вернуть команду на оставленные ранее позиции, значит можно будет считать, что у нас есть прогресс в этом вопросе. У нас есть определённая база и игровой потенциал кандидатов в сборную, тренерский потенциал, позволяющий решать такие задачи. Даже по тем всеукраинским соревнованиям, которые проводим, по соревнованиям в восточноевропейской лиге мы видим, что ребята 1987г.р., готовы посильнее и у нас есть определённые надежды на то, что скажем, через пару лет вернём юношескому хоккею позиции в элитной группе.

- Ознакомьте, пожалуйста, посетителей сайта с тренерским штабом юниорской сборной.

- Президиум ФХУ не рассматривал вопрос тренерских штабов сборных – были назначены только старшие тренеры. Статус национальной команды определяет пристальное к ней отношение, поэтому Президиум рассматривал и кандидатуры помощников А.Сеуканда. Что же касается молодёжной и юниорской команд, то такой задачи не стояло – нужно было определиться в принципе кто возьмёт на себя ответственность готовить сборные команды к соревнованиям. Поэтому тренерами определены С.Н.Лубнин и И.Н.Правилов, соответственно. С кем им придётся работать в своих штабах? Я так думаю, ближе к тому моменту, когда они начнут непосредственно готовить свои команды к чемпионатам, мы узнаем эту информацию от них самих.

Календарь ВЕХЛ плох, но его необходимо принять в том виде, каков он есть

- Теперь перейдём к вопросу внутренних соревнований. Начинается новый сезон в Восточноевропейской Хоккейной Лиге, которая является нашим основным внутренним соревнованием в данный момент. Чемпионат ещё не начался, но специалисты уже выражают негативные оценки календаря игр. Собирается ли ФХУ реагировать на те негативные моменты, которые стали в последнее время возникать в отношениях между Лигой и украинскими клубами – её участниками?

- Я бы хотел вернуться на несколько лет назад в вопросе взаимоотношений с ВЕХЛ. Ни для кого не секрет - разговоры о том, что сегодня такие соревнования, как чемпионат ВЕХЛ могут вообще не состояться, Лига сама развалится, команды останутся без игровой практики и т.д., не идут на пользу этим соревнованиям. Я могу понять наших белорусских коллег - они сегодня во главу угла ставят интересы своего национального чемпионата, который они развивают. У них сегодня такая возможность есть, и это хорошо. В то же время я не могу понять, почему руководство Лиги сегодня пошло на поводу у белорусских команд. Я полностью согласен с оценкой календаря игр чемпионата Лиги для «Сокола», высказанной на страницах вашего сайта. Его, конечно, надо ещё раз внимательно проанализировать, хотя он уже принят к исполнению, анализируй его или нет.

К сожалению, Лига является объединением команд, и ФХУ не имеет отношения к составлению календаря, мы не принимали в этом участия. Чётко нужно понимать: ВЕХЛ - это клубное образование, и Лига не должна выступать под эгидой той или иной федерации. В то же время клубы, принимающие в ней участие, находятся под юрисдикцией федерации страны, которую они представляют. И мы не можем оставаться в стороне от их проблем. Конечно, календарь – это прерогатива клубов, в частности, если говорить об украинском представителе – это вопрос руководства киевского «Сокола». Сегодня оно поставлено в такие рамки: хотите - соглашайтесь с календарём, не хотите – не соглашайтесь, но этот сезон мы должны принять уже таким, какой он есть. Что будет в следующем сезоне? Посмотрим.

Другое дело, устраивает ли нас такой календарь или не устраивает. Могу сказать однозначно – не устраивает. Такой неритмичный календарь, с такими огромными перерывами, окнами и т.д. не идёт на пользу командам, не участвующим в чемпионате Белоруссии. Хотя, сейчас в наше распоряжение поступил проект календаря Кубка ВЕХЛ и, может, игры на Кубок впишутся в эти окна – тогда можно будет говорить что-то конкретное. Неритмичность календаря она и болельщикам создаёт много неудобств – в разгар сезона целых два месяца они не увидят ни одной игры дома.

- ВЕХЛ выполнил свою задачу по отношению к белорусскому хоккею: не дал ему умереть в тяжёлое время и поднял уровень национального чемпионата. ФХУ планирует повышать уровень украинского чемпионата? Есть ли у ФХУ для этого возможности?

- Если переходить к вопросу о нашем чемпионате, проект Положения которого сейчас разрабатывается, меня как хоккейного функционера, искренне радует тот факт, что мы к организованному хоккею привлекаем всё большее и большее количество команд, все больше регионов мы втягиваем в организованный хоккей. Это не просто сделать, по одной причине, которая достаточно известна, откровенна и банальна: это – финансовое состояние большинства команд. Ни для кого не секрет, что сегодня финансовое благополучие многих клубов - российских, словацких, немецких, шведских и т.д. - зависит в первую очередь от того частного капитала, который работает на тот или иной клуб. И хотим мы того или не хотим, и в Украине мы придём к тому, что придётся искать тех меценатов, тех спонсоров, которые были бы заинтересованы в материальной, финансовой поддержке клубов. Ни один центральный государственный орган, ни одна областная администрация в любых видах спорта, а тем более в игровых, не сможет самостоятельно возложить на себя проблемы стабильного финансирования клубов, тем более заниматься ими достаточно длительный период времени. Это уже доказано практикой. Как только всем нам, я имею в виду не только хоккеистов, а всех спортивных руководителей, начиная от профильного Комитета Верховной Рады, Национального Олимпийского Комитета и Госкомспорта, удастся создать законодательную базу, которая позволит вкладывать частный капитал в развитие и поддержку той или иной команды, в частности хоккейной, то мы получим с вами хорошие клубы, с хорошей материально-технической базой, и на этой основе сможем сформировать свой, достаточно серьёзный национальный чемпионат.

- Но это вопрос перспективы. Об этом мы говорим уже достаточно давно, а воз и ныне там. Каковы основные направления развития внутренних соревнований в нынешних экономических условиях?

- Мы считаем что, привлекая команды к участию в регулярном чемпионате Украины, мы акцентируем внимание к участникам чемпионата неравнодушных людей на местах, и таким образом создаём условия для поддержки этих команд внебюджетным финансированием. А за примерами далеко ходить не нужно – ледовый каток в Херсоне, который держится целиком на частных деньгах, интерес к хоккею, который проявляется в Днепропетровске.

Буквально несколько недель назад приятно удивили нас наши днепропетровские коллеги, которые там давно уже работают на региональном уровне, проводят турниры, содержат спортивные сооружения. Сейчас они официально обратились в федерацию с пожеланием участвовать в высшей лиге чемпионата Украины. То есть - вот пример: команда Днепропетровска уже 2 года участвовала в первенстве Украины по первому дивизиону, добивалась определённых результатов, а в этом году выиграли эти соревнования и заинтересованные люди обратили на эти успехи внимание. Поэтому ФХУ избрала такой путь развития внутреннего первенства.

- Планируются ли какие-нибудь целевые программы помощи клубам, участвующим в национальном чемпионате?

- К сожалению, такие вопросы пока не стоят, потому что финансовые возможности федерации, не позволяют оказывать поддержку тем или иным клубам. В силу ряда причин. Сейчас мы в состоянии финансировать только те программы, которые касаются подготовки сборных команд Украины. Более того, действующее законодательство и регламентирующие документы не позволяют выделять деньги федерации на поддержку того или иного клуба. Кроме того, полулюбительских клубов у нас в стране с каждым годом становится всё больше, поэтому «всем сестрам по серьгам» раздать просто невозможно, даже если сделаем какой-то фонд поддержки хоккейных команд.

Нельзя в этой связи не затронуть вопрос состояния спортивных сооружений вообще. К сожалению, не двигаются вопросы с реконструкцией и возведением новых ледовых катков. На это есть ряд причин: первая из них – законодательная – в Украине, не знаю гласно или негласно, не готов пока об этом говорить, наложен запрет на строительство новых спортивных объектов. Сегодня, деньги направляются только на реконструкцию уже существующих баз. Вопрос о том, что бы в регионах построить новые Дворцы, такие как в Белоруссии, Латвии или Москве не стоит.

- Может их тогда и не стоит строить? А в полной мере использовать те, которые есть сейчас. Например, самый дешёвый в Украине лёд в Северодонецке существует 2 раза в году – в августе, когда там работает летний лагерь харьковской ХКШ «Дружба-78» и в конце февраля - начале марта, когда проводятся матчи первого дивизиона чемпионата Украины. Чем не скрытый потенциал? Пока мы сетуем на невозможность возведения новых Дворцов, старый в Северодонецке - простаивает. Да и в других городах, в том же Харькове, например.

- Если говорить об учебно-тренировочной базе Харькова, то с удовольствием констатирую, что они тоже идут по пути развития – там пока не работает большой Дворец, способный собрать большое количество зрителей, но сегодня завершается процесс восстановления малой арены с катком. С 1 сентября там должен будет запущен лёд для юных хоккеистов и фигуристов. Эта база, благодаря тем усилиям, которое прилагает местное руководство, тоже развивается. И это тоже результат постоянного вовлечения харьковских команд в общеукраинские хоккейные соревнования.

Также поступательно развивается база в Херсоне: увеличен размер площадки и она уже соответствует минимально допустимым для хоккея.

Что касается киевского АТЭКа, то вопрос здесь упирается в собственника этого спорткомплекса. Им сейчас является АО «Экскаваторный завод», которое сдаёт его в аренду, арендаторы, в свою очередь – в субаренду и т.д. Поэтому мы не имеем влияния на эту базу и всё, чем можем ей помочь – это арендовать там лёд для проведения тех или иных соревнований. Нам не всегда это выгодно, но это не главное – главное, что там есть каток, и это одна из точек, которая популяризирует наш вид спорта.

- Есть ли уже намётки по поводу предстоящего чемпионата страны?

- Когда на последнем Директорате мы подводили итоги завершившегося чемпионата Украины, представители команд высказались за сохранение его существующей формы проведения. И, на мой взгляд, 11-й чемпионат прошёл на достаточно хорошем организационном уровне, за исключением некоторых моментов, которые допустили те представители федерации, которым было вменено в обязанности, отвечать за его проведение. По сути же, сама формула нового чемпионата останется той же, она учитывает реалии сегодняшнего развития хоккея в Украине. Ведь нам необходимо объединить, сделать конгломерат из профессионального и любительского хоккея в одном чемпионате. Для того чтобы все команды могли в равной степени участвовать во внутренних соревнованиях. Поэтому, я так думаю, что в конце августа мы разошлём командам проект Положения. Сама форма, сам регламент чемпионата, не изменится, сроки проведения также останутся прежними, единственное, я думаю, количество команд, желающих выступать в высшем дивизионе, увеличится. Не скажу насколько – на одну или две, но увеличится обязательно.

Собираемся использовать в этих соревнованиях и базу в Северодонецке, которая нам очень помогает. Спасибо за это её директору Николаю Андреевичу Бондаренко – это одна из ледовых арен, которая вместе с киевской «Льдинкой» вступает в строй уже в начале июля. И там могут готовиться наши команды. Хотя, уже сейчас наши коллеги в Днепропетровске выказывают желание провести соревнования первой лиги у себя.

- То есть, можно сказать, что недоразумения с изменениями Регламента, которые инициировал Директорат в ходе минувшего сезона, не повторятся, а федерация в новом сезоне возьмёт эти вопросы под свой контроль?

- Вы знаете, по прошествии времени, если все произошедшее взвесить и проанализировать, то даже в спорных решениях были свои рациональные зёрна. Мы с вами должны исходить из того, что главным действующими лицами в национальном чемпионате является не ФХУ, и не его Директорат, т.е. собрание уполномоченных представителей команд, участвующих в нём, а зрители, игроки, судьи. Федерация и её аппарат вырабатывают регламентирующие документы – общие правила, которых придерживаются все команды. Но инициатива всегда должна исходить от команд, которые принимают участие, потому что очень легко их поставить в жёсткие рамки участия – «хочешь – не хочешь», но это не пойдёт на пользу нашему общему делу, поэтому приходится искать какие-то компромиссы. Но, нельзя искать компромиссы, которые идут вразрез с общепринятыми международными правилами ИИХФ. Поэтому мы должны раз и навсегда сказать, что мы эти правила будем неукоснительно выполнять. И вот это - уже задача федерации, как члена ИИХФ, следить за выполнением всех регламентирующих документов международной федерации хоккея. Если мы этого делать не будем, то мы можем оказаться в числе тех, на кого могут быть наложены определённые санкции. Поэтому таких ляпсусов и ошибок мы не должны больше допускать, даже под очень импонирующим мне и многим журналистам лозунгом «популяризации украинского хоккея». Популяризировать наш хоккей можно и в тех рамках, которые на сегодня уже выработаны.

- По поводу участия «Сокола» в чемпионате, что можно сказать?

- Давайте не будем забегать сейчас вперёд – дождёмся заседания Директората, я пользуясь случаем приглашаю вас на него, посвящённое чемпионату Украины сезона 2003-2004 гг., и там мы уже определимся со всеми этими вопросами. Многое будет зависеть от видения всего этого процесса представителями команд. Если они поддержат идею участия «Сокола» в чемпионате, начиная с первого этапа, значит так тому и быть. Вполне может быть ситуация, что любительские команды не захотят всё время проигрывать «Соколу» с крупными счетами. Какой смысл ехать в тот же Днепропетровск, что бы сыграть вполне прогнозируемо за 10:0?

- С другой стороны, во Дворце Спорта «Метеор» гарантирован аншлаг для такого матча и это ли не шаг популяризации хоккея в регионе?

- Согласен. Поэтому давайте дождёмся Директората, где взвесим все «за» и «против».

- Вы упомянули о роли государства в развитии спорта. В этой связи вспоминается Государственная программа развития хоккея, об отсутствии которой часто сетуют хоккейные функционеры, даже в высшем руководстве федерации. Но, слушая сетования о её отсутствии, часто приходит на ум вопрос: а кто-то вообще занимался разработкой такой программы, была ли она подана на рассмотрение соответствующего комитета Верховной Рады или это всё лишь удобный повод для оправдания своей бездеятельности? Итак, программа – это миф или реальность?

- Если говорить конкретно, то Государственной программы развития хоккея, к сожалению, не существует. Почему? Прежде всего, говоря о Государственной программе, то разработкой, созданием и утверждением такой программы в первую очередь должны заниматься органы центральной исполнительной государственной власти или организации, уполномоченные ими. Должен быть документ, который основывается на региональных программах развития хоккея. Невозможно сегодня из Киева направить какую-либо не согласованную программу для исполнения в регионы без определения финансовых источников. Сколько уже было принятых таких программ – не только в области спорта – они, к сожалению, оказываются нежизнеспособными.

Ко всем причинам есть ещё одна, наверняка основная: ни под одну такую программу не найдено стабильное финансирование. Поэтому, для раздувания щёк, для популизма, можно сказать, что за 1-2 месяца федерация разработает и отправит на подписание «Государственную программу развития хоккея в Украине», которая будет состоять, к примеру, из 44 листов и содержать 55 пунктов. Но какова будет эффективность этого документа? В нашей ситуации реально, как это сделано в г. Киеве, - в регионах создать свои программы, определить местные источники для финансирования основных направлений, и объединить их на уровне государства. Нужно быть реалистами. Более того - и это не моя мысль, а одного из руководителей Госкомспорта Украины - уже давно назрело создание комплексной программы поддержки игровых видов спорта. Вынося, естественно, за рамки этой программы футбол, который уже давно является больше политикой, чем просто спортом.

- А концепция развития хоккея до 2002 года, которая разрабатывалась федерацией, ведь срок её действия истёк?

- Думаю, что она выполнила свою задачу. Задачу, которую нам ставил Президент федерации, делая её максимально реализуемой. И эти задачи, а в основном, это создание материально-технической базы национальной сборной, позволяющей ей стабильно выступать в высшем дивизионе мирового хоккея, выполнены. И в дальнейшем мы будем развивать эту концепцию. Но опять же, в рамках тех средств, которые составляют бюджет федерации.

- Мы затронули тему финансирования украинского хоккея. Можно ли вообще остановиться на вопросе из чего складывается бюджет ФХУ – каковы его доходная и расходная части?

- Эта тема, естественно, не секрет. Она обсуждалась на 4-ой отчётно-выборной Конференции ФХУ в октябре 2001 года. Предоставлен полный анализ, как поступлений, так и расходов федерации. Основным средством наполнения бюджета федерации является финансовая поддержка, выделяемая Киевской городской администрацией. Это порядка 75 - 80% всего годового финансирования. Поддержка идёт как в виде бюджетных средств, так и внебюджетных, привлекаемых от различных организаций. Другой источник – это финансовая поддержка, выделяемая международной федерацией за участие национальной сборной команды в чемпионатах мира и размер которой зависит от результата выступлений сборной. Естественно, часть этого бонуса тратится на возмещение средств, затраченных на подготовку сборной к чемпионату, а часть - на премирование игроков команды.

- А по расходной части?

- Если мы говорим о консолидированном бюджете украинского хоккея, то, к сожалению, эту сумму никто не подсчитывал. Что имеется ввиду? Общая сумма средств, которые выделяются Государственным Комитетом Украины по вопросам физической культуре и спорту на проведение всеукраинских соревнований и сборов, плюс средства, выделяемые городскими и областными администрациями на поддержку хоккея в регионах, включая спортивные школы, плюс бюджеты хоккейных клубов (команд). Задача о сборе такой информации перед нами не стояла. Я могу говорить только о бюджете собственно федерации. Большая часть расходов федерации – это сборные команды.

Следующим должен быть сделан шаг в сторону юношеского хоккея

- На упомянутой Вами отчётно-выборной Конференции ФХУ было сказано, что задача вывода наших сборных в элиту мирового хоккея выполнена. Следующим должен быть сделан шаг в сторону юношеского хоккея. Как этот шаг расценивается по прошествии двух лет? Что было сделано и что планируется ещё сделать в этом направлении?

- Буду говорить о том, что планируется сделать по линии федерации. Потому что вы знаете, есть календарь мероприятий Госкомспорта, который включает в себя проведение тех или иных всеукраинских юношеских соревнований. Они проходят регулярно, на достаточно хорошем уровне. Это три соревнования в сезоне: первенства среди команд, начиная от 14-летних, заканчивая 17-летними хоккеистами. Проводить соревнования среди детей младшего возраста – это прерогатива региональных организаций.

Соревнование, которое организовывается и частично финансируется собственно федерацией – Чемпионат Украины.

Мы знаем также, что создана и проводит свои соревнования детско-юношеская хоккейная лига. Большое спасибо всем энтузиастам, которые это делают.

- А федерация планирует контакты с УЮХЛ? Ведь на этот сезон, насколько мне известно, у них запланировано что-то около 250 матчей в 3-х возрастных группах.

- Что подразумевается под словом контакты или взаимодействие? Финансовое? Организационное? Федерация – это общественная организация, объединяющая всех людей, заинтересованных в популяризации и развитии хоккея в стране. Людей, которые «живут» в нем, работают. Не важно – в профессиональном, любительском или детско-юношеском. И если тренеры спортивных школ, родители хоккеистов и люди бизнеса, организовали такую лигу, имеют возможность вкладывать в неё и свои личные финансы, то честь и хвала этим людям. А способы совместных действий с УЮХЛ мы определим! Ведь хотим мы того или не хотим, всё наши действия пересекаются – я бы не стал противопоставлять лигу и федерацию. Я знаю, что если сегодня лига хочет работать под эгидой федерации, то никаких препятствий для этого у нее нет. Ведь даже коллективные члены этой лиги, в равной степени являются и членами федерации хоккея.

- Есть ли в федерации хоккея такое направление деятельности, как юношеский хоккей и кто отвечает за него персонально?

- Работа в этом направлении, естественно, ведется. Выделяются средства на подготовку соответствующих команд. В этом году оно приобрело определённые персонифицированные очертания: на заседании Президиума, мы определили, что куратором, отвечающим за подготовку юношеских команд, будет один из вице-президентов федерации - Анатолий Иванович Найда. В его обязанности, в частности, входит курирование юношеской сборной команды Украины на этапе её участия в первенстве ВЕХЛ и подготовки к участию в чемпионате мира. И естественно через призму сборной рассматриваются и все те юношеские соревнования, которые проводятся в Украине.

К сожалению, ощутимой поддержки, в том виде, в котором её хотели бы видеть тренеры наших юношеских команд, федерация не в состоянии сегодня дать. Хотя уже могу сказать, что на августовский исполком федерации выносится вопрос, который инициировал первый вице-президент Владимир Иванович Ромашко, о выделении финансовой поддержки детско-юношеским командам. Схема такова: для команды, занимающей призовое место в первенствах ВЕХЛ, федерацией будет выделена финансовая поддержка. Ведь участие в соревнованиях, а это - проезд, аренда льда, размещение команд - очень сложный вопрос как для руководителей спортивных региональных организаций и школ, так и для родителей мальчишек. Поэтому система премирования предполагается следующая: если команда занимает 3-е место в юношеском первенстве ВЕХЛ, федерация оплачивает 50% расходов на её участия в соревнованиях следующего сезона, за второе место – 75%, за первое – 100%. Хотя эти цифры достаточно условны. В прошлом сезоне команды СДЮШОР «Сокол» 1987 и 1988 г.р. стали третьими, а харьковской СДЮСШОР 1988 г.р. и вовсе – вторыми в своих возрастных группах.

- За счёт чего будет финансироваться такая программа?

- Во-первых, за счет внутренних резервов федерации. Так же мы хотим подключить к этой программе некоторые спонсорские структуры. Это будет один из реальных шагов поддержки детско-юношеских команд.

Федерация получит свой дом

- Что-либо новое в работе ФХУ нас ждёт в этом году. Имеются в виду какие-либо организационные изменения.

- В кардинальных изменениях структуры или организации работы ФХУ нет необходимости. За период, прошедший после конференции, можно говорить о том, что та структура комитетов и комиссий, которая есть, достаточна для нормальной работы. Более того, можно говорить и об эффективности работы этих структур. Функции, возложенные на руководителей структурных подразделений, выполняются. Судейский комитет, комитет по проведению спортивных соревнований, комитет ветеранов, региональный – выполняют свою непосредственную работу.

А что касается чего-то нового, то в этом году, я надеюсь, нам удастся заиметь свое новое помещение, оно будет находиться на ул. Мельникова, 46 в ЛДС «Авангард». Там будет располагаться аппарат ФХУ, там же мы планируем и большой методический кабинет, где можно было бы проводить различного рода мероприятия.

- Что ж, объять необъятное, как известно, нельзя. Как нельзя в рамках одного интервью поговорить о всех вопросах нашего хоккейного хозяйства. Разрешите от имени всех посетителей «Украинской Хоккейной Агенции» поблагодарить Вас за предоставленную возможность пообщаться в преддверии нового сезона и пожелать нашему хоккею успехов в предстоящем сезоне.