Большой хоккей возвращается в Харьков! Согласитесь, такая фраза не может не вызывать радости. Потому что город, имеющий славные хоккейные традиции, долгих 13 лет оставался без команды мастеров. Конечно же, были попытки возрождения самой быстрой игры в первой столице Украины, создавались такие клубы как «Юпитер», «Саламандра», ХК «Витязь»… Которые хоть и добивались неплохих результатов, но в итоге получали одно и то же название - «команды-однодневки», потому что больше года они не существовали. Хотя по началу люди, которые их создавали, говорили, что в их грандиозные планы входит чуть–ли не возрождение хоккея в Украине. Причем касалось это не только Харькова. Но сталкиваясь с различными рода трудностями, в основном финансовыми, они так же бесследно исчезали, как и появлялись.

Пообщавшись с президентом харьковского «Барвинка» Владимиром Россохой, у меня создалось впечатление, что «где-то, это я не только слышал, но и проходил». А после разговора я ловил себя на мысли: не дай Бог в будущем, слова президента «Барвинка» так и останутся словами.

- Владимир Иванович, почему вы решили вкладывать деньги в хоккейную команду?

- Я считаю, что любой уважающий себя бизнесмен, зарабатывающий неплохие деньги, должен заниматься общественной деятельностью. В данном случае вкладывать деньги в спорт. В союзные времена Харьков был известен как хоккейный город. Была команда мастеров, которая играла в высшей лиге чемпионатов СССР. Но с развалом Союза ее не стало. Сейчас я надеюсь, мы возродим хоккейные традиции Харькова.

В чемпионате Украины наша команда заняла второе место. Результатом, безусловно, мы довольны, особенно учитывая тот факт, что существуем мы два года. Считаю, что в этом огромная заслуга тренера команды Эдуарда Цыруля. Но этого нам уже мало. Поэтому будем принимать участие в чемпионате ВЕХЛ. Так же хочется, оживить мнение о хоккее у других бизнесменов, которые бы так же вкладывали деньги в этот вид спорта.

- Хоккей на сегодняшний день дорогостоящий вид спорта и в нашей стране он не прибыльный, и не будет таковым еще ближайших лет пять как минимум. Не боитесь прогореть? Потому что до вас, было очень много людей, которые загорались идеей «возродить хоккей в Украине». Но в итоге бросали начатое дело.

- Согласен. Но я отношу себя к таким людям, которые не бросают начатое. И на данном этапе развития клуба «Барвинок» речи о заработке денег на хоккее не идет. И в ближайшие три года зарабатывать мы не будем это точно. И не все в этой жизни измеряется финансами. Общественная деятельность так же может приносить свои плоды, причем весьма выгодные.

- Интересно, а каков бюджет команды «Барвинок»?

- Цифру я вам говорить не буду. Но скажу, что для этого было потрачено ровно столько, сколько понадобилось для того, чтобы занять второе место в чемпионате Украины. Бюджет, который планируется на этот сезон, во многом будет превышать тех денег, которые мы вкладывали в течении двух лет. Как-никак мы теперь участники чемпионата ВЕХЛ. Конечно же, многое будет зависть от помощи общественных и политических организаций, администрации города…

- Как будете решать проблему под названием «домашняя арена»? Согласитесь, проводить игры на тренировочном катке харьковского Дворца спорта, команде-участнице чемпионата ВЕХЛ, как-то несолидно.

- Естественно мы этим занимаемся. Сейчас провели переговоры с нашими киевскими партнерами и с представителями Федерации хоккея Украины, чтобы они нам предоставили проекты по строительству Дворца. Рассматриваем предложения шведских и финских фирм.

- И когда планируете начать?

- Об этом пока рано говорить. Потому что, нет проекта и не утверждено место, где будет находиться каток. Сейчас идет проработка бизнес-плана. Ведь мы хотим не просто соорудить каток. А построить целый тренировочный и развлекательный комплекс, со всей инфраструктурой. Сюда должны входить магазины, бары, рестораны… Такие комплексы есть даже в таких теплых странах как Объединенные Арабские Эмираты. Я понимаю - там отдыхают состоятельные люди. Но, я думаю, что в таких городах как Киев и Харьков, население которых составляет более миллиона человек, так же найдутся те, которым будет интересно отдыхать в таких заведениях. Десять процентов населения страны под названием "Украина", имеют мобильные телефоны и в среднем платят за это по 30 - 50 долларов в месяц. Значит, они могут оплатить и другие сервисные услуги.

Как только будет утвержден бизнес-план и найдено место для строительства катка, будем брать кредиты в банках. Пока рассчитываем на собственные силы, но абсолютно не будем против, если кто-то еще будет в этом заинтересован.

- Что представляет из себя, ваш бизнес?

- Занимаемся продажей керамической плитки. Весьма тесно сотрудничаем с минским заводом «Керамин». Наверняка вы знаете что команда «Керамин» (Минск), которую финансирует этот завод, является чемпионом ВЕХЛ…

- А вы знаете, что годовой бюджет этой команды составляет 3,5 миллиона долларов?

- Знаю. Но мы пока сотрудничаем только по бизнесу. Но очень хотим встретиться на хоккейной площадке.